Termin szkolenia
10-11 września 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project

Cele szkolenia

Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy na temat technik, narzędzi i metod wspomagających zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie oraz w łańcuchu logistycznym. Uczestnicy szkolenia będą mogli poznać techniki oceny i kwalifikacji dostawców pod względem utrzymywania zapasów oraz nabędą umiejętności przewidywania skutków podejmowanych decyzji dotyczących zapasów.

Program szkolenia

1. Wstęp do logistyki magazynowej:

* rola łańcucha dostaw w logistyce magazynowej,
* wpływ magazynów na działanie pozostałych jednostek przedsiębiorstwa.

2. Zarządzanie zapasami - wprowadzenie:

* podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami,
* zapas bezpieczeństwa - SS i zapas czasu,
* zapasy nieuzasadnione - co z nimi zrobić?
* koszty utrzymywania zapasów,
* czynniki wewnętrzne i zewnętrzne kształtujące zapasy,
* przyczyny gromadzenia zapasów,
* podział zapasów,
* metody sterowania zapasami.

3. Zarządzanie przepływami rzeczowymi i informacji w magazynie:

* layout magazynu,
* metoda ABC I XYZ,
* metoda rozmieszczenia towarów w magazynie,
* oznaczenia pól magazynowych,
* wskaźniki - dostępne do obiecania - ATP i PAB (dostępność magazynowa),
* popyt zależny i niezależny - punkt rozdziału.

4. Jakość i produktywność w zarządzaniu magazynem:

* metodologia 5S – podstawowe narzędzie produktywności w magazynie,
* narzędzia KAIZEN - ciągłe doskonalenie,
* kanban jako samoregulujące narzędzie sterowania procesami,
* czasochłonność procesów a nakłady inwestycyjne i koszty danego rozwiązania,
* klient wewnętrzny i zewnętrzny,
* wskaźniki magazynowe (KBI i KPI),
* automatyka magazynowa w składowaniu,
* nowoczesne sposoby kompletacji.

5. IT w służbie magazynu:

* kiedy stosować RFID - możliwości technologii i jej ograniczenia,
* prezentacja praktycznych przykładów wdrożeń RFID.